5 cosas que necesita para iniciar una pequeña empresa

Ser dueño de su propio negocio puede parecer la personificación del Sueño Americano. Puede ser su propio jefe, mantener su propio horario y responder a nadie más que a usted mismo; no es de extrañar que tanta gente idealice ser propietario de una pequeña empresa.

Sin embargo, aunque trabajar por su cuenta puede parecer ideal, la mayoría de las personas no están preparadas para la cantidad de tiempo, dinero, paciencia e investigación que implica iniciar un negocio.

¿Qué necesito para iniciar un negocio?

Para determinar si comenzar una pequeña empresa es lo adecuado para usted, es esencial saber qué se requerirá de usted para comenzar y mantener su esfuerzo.

1 vez

Tener suficiente tiempo es uno de los mayores obstáculos para muchas personas que desean iniciar su propio negocio. Una de las habilidades más importantes que necesita para equilibrar un trabajo diario con la gestión de una pequeña empresa es la buena gestión del tiempo. Aprender a priorizar las tareas es difícil, pero si no lo hace, puede terminar alienando a los clientes y proveedores con los que necesita trabajar. Aprenda a ocuparse de los trabajos que deben realizarse de inmediato lo antes posible y retrase la realización de los proyectos que sabe que pueden esperar.

Priorizar las tareas comerciales es clave, pero no se detiene ahí. Priorice las tareas personales también para asegurarse de que puede dedicar suficiente tiempo en su día ocupado para dedicarlo a su inicio.

2. Dinero

Iniciar un negocio requiere dinero en efectivo (o crédito) por adelantado, y comprar un negocio existente a menudo requiere un pago de suma global grande. Desafortunadamente, muchas personas quieren iniciar un negocio precisamente porque no tienen dinero. Esto puede llevar a emprendedores tan desprevenidos a hundirse en deudas.

Es simplemente un hecho que su empresa necesitará capital y, si bien invertir más dinero en una empresa no puede garantizar su éxito, puede garantizar el fracaso de una empresa que no tiene suficiente. Para evitar esta situación, evalúe minuciosamente cuánto necesita para iniciar su negocio y mantener las operaciones. Luego, trátelo como su punto de partida, sabiendo que probablemente encontrará varios gastos inesperados en el camino.

Algunos gastos comerciales básicos incluyen:

3. Paciencia

El impulso y la ambición no son suficientes: a veces, el madrugador se lleva el gusano y otras veces, lento y constante, gana la carrera. Sea paciente y no sea presa de estos conceptos erróneos comunes:

• No espere obtener ganancias de inmediato . Muchas personas se desaniman cuando terminan cada día con menos dinero del que tenían, incluso si realizaron ventas. Se necesita tiempo y un cierto volumen de ventas para ver el progreso hacia adelante, y siempre habrá días que sean lentos. Sea consciente de su “nuez” mensual, es decir, la cantidad que necesita liquidar para cubrir los gastos, y conviértalo en su objetivo, no en efectivo en su bolsillo al final de cada día. Cuando una empresa está despegando, puede pasar un tiempo antes de que las ganancias alcancen o superen los costos mensuales fijos en los que incurre para administrarla.
• Espere errores . Todavía me estoy castigando por cosas que hice mal en los primeros días de mi primer negocio. Pero aunque esos errores me cuestan dinero, aprendí de ellos y he usado ese conocimiento para evitar que vuelvan a ocurrir eventos similares. Los errores pueden ser experiencias valiosas.
• Date cuenta de que no puedes hacer felices a todos . Desafortunadamente, el cliente no siempre tiene la razón, pero no puedes dejar que eso te desanime. Por ejemplo, si deja que la devolución de cargo de una tarjeta de crédito arruine su día, puede perder otras ventas porque no puede concentrarse en su trabajo o brindar un buen servicio al cliente . Investigue su industria y mercado para tener una idea de lo que espera el cliente y con qué tipo de problemas puede encontrarse. Cuando se encuentre con clientes difíciles, aprenda de la experiencia y no se lo tome como algo personal.
• Algunas tareas son monótonas . La paciencia es clave incluso para las personas que ingresan a un negocio por un pasatiempo que les encanta. Muchas personas que convierten un pasatiempo en un negocio realmente disfrutan del trabajo diario, pero desprecian el resto del trabajo que conlleva administrar un negocio, como la contabilidad, la realización de impuestos, la publicidad y la administración de personal. Usted no tiene que disfrutar de la presentación de impuestos trimestrales, pero no tienen que aceptar que haciendo las tareas poco atractivas y aburrido es lo que hace posible el manejo del negocio.

4. Investigación

No es necesario que una idea sea única para ser rentable, siempre que haya suficiente demanda para su producto. De hecho, una idea única no se traducirá necesariamente en grandes ventas. A menudo hay una razón por la que nadie vende un producto como el suyo, y esa razón puede ser que nadie quiera uno.

Sin embargo, investigar y desarrollar su idea de negocio es solo el primer paso; necesita hacer una investigación adicional para descubrir cómo hacer realidad su idea.

• ¿Necesita espacio comercial? ¿Puede vender su producto o servicio en línea, o necesita una ubicación física minorista? Si es así, es posible que desee alquilar un stand en los mercados de agricultores, ferias de artesanía, tiendas de antigüedades o festivales. Este es un enfoque de bajo costo y bajo riesgo, así como una excelente manera de obtener comentarios de personas reales con respecto a su producto y lo que podría cambiar o agregar para hacerlo más atractivo.
• ¿Necesitas un sitio web? Casi todas las empresas necesitan un sitio web (así como una presencia en las redes sociales ), pero si desea nombrar su empresa con algo para lo que no hay un buen nombre de dominio disponible, es posible que desee reconsiderar cuán único debe ser el nombre. Si el sitio web es parte integral de su negocio, debe presupuestar una cantidad significativa de dinero para crear algo que sea atractivo y completamente funcional.
• ¿Necesita licencias, seguros o permisos? Como mínimo, probablemente necesite una licencia comercial para operar, y si tiene una ubicación física e inventario, también necesita un seguro. Es posible que necesite tipos adicionales de seguro para protegerse contra la responsabilidad de sus clientes, y si necesita una licencia profesional u otros permisos depende de la naturaleza de su operación y de las leyes de su estado.
• ¿Cómo obtendrá y almacenará su producto? Ya sea que planee comprar artículos al por mayor para vender o crear productos usted mismo, debe presupuestar los materiales necesarios y designar suficiente espacio para almacenar el inventario y las materias primas necesarias.
• ¿Cómo descubrirán los clientes su producto? La publicidad es absolutamente crucial para un nuevo negocio, especialmente si no tiene una tienda minorista. Cree un plan de publicidad y obtenga cotizaciones para los costos de varios lugares de publicidad. No asuma que la gente acudirá en masa a su negocio solo porque ofrece un gran producto, pero tampoco cuente con toneladas de ventas debido a una campaña publicitaria. Las tasas de respuesta en muchas formas de publicidad son del 2% o menos, así que tenga paciencia mientras construye el reconocimiento de marca.
• ¿Cómo comprarán y recibirán los clientes su producto? Si tiene un sitio web, debe solicitar una cuenta de comerciante con una empresa como Authorize.net para aceptar tarjetas de crédito. También debe tener una tarjeta de crédito comercial y una cuenta bancaria para su negocio para mantener los fondos y gastos separados de su dinero personal. Determine cómo planea enviar la mercancía, así como el método más rentable. También debe considerar el costo del seguro, el costo de los materiales de empaque y el plazo que sus clientes esperan para recibir los artículos.
• ¿Cómo financiará inicialmente los gastos comerciales? Si inicia un negocio con solo los fondos de inicio suficientes para ejecutarlo durante uno o dos meses, prácticamente está garantizando que fracasará. Hay algunas empresas que puede comenzar con un presupuesto reducido, pero la mayoría requiere capital de riesgo , inversores ángel o dinero adquirido a través de un servicio como Kickstarter . La mayoría de los inversores también quieren ver que usted tiene dinero en juego; esto asegura que estará especialmente motivado para administrar bien el negocio y no perder los fondos que ha invertido. Muchas personas cargan los gastos comerciales a una tarjeta de crédito, pero si debe usar una tarjeta de crédito, es mejor abrir una cuenta específicamente para su negocio.
• ¿Cuánto costará todo? Es muy importante no solo averiguar lo que necesita, sino saber cuánto cuesta en total. El dinero es el elemento vital de todas las empresas, y saber cuánto cuestan las distintas tareas u opciones puede ayudarlo a determinar qué es factible y qué no.

5. Plan de negocios

Crear un plan de negocios básico puede ser tedioso, pero es muy importante, especialmente si busca respaldo financiero de inversionistas o de un banco. También es una gran prueba de fuego para ver si está realmente interesado en administrar un negocio: si no puede tomarse el tiempo para escribir un plan de negocios básico, incluso si es solo una página, probablemente no esté preparado para emprender el funcionamiento de un negocio real.

Conclusiones finales

Iniciar y administrar una empresa puede brindar mucha satisfacción, pero no es para todos. Puede resultar costoso y llevar mucho tiempo, y muchas personas no comprenden la gran cantidad de esfuerzo que se necesita para crear y mantener una empresa exitosa. Además, el entusiasmo por su producto y la voluntad de vender no se pueden comprar ni aprender. Sin embargo, si está a la altura de la tarea, puede encontrar años de alegría y ganancias monetarias al lanzar su propia pequeña empresa.

¿Has pensado alguna vez en abrir tu propio negocio? ¿Qué otros consejos tienes para nuevas empresas?