Cómo redactar un contrato de contrato para autónomos: plantilla y cláusulas

Ya sea que planee juntar un ingreso equivalente a tiempo completo a través de trabajos de contratistas independientes, o simplemente desee obtener ingresos adicionales, trabajar como autónomo es una excelente manera de explorar su creatividad personal, buscar nuevas relaciones profesionales, aumentar su confianza en sí mismo. y desarrolle sus habilidades sociales.

Trabajar como autónomo también es una excelente manera de crear dolores de cabeza profesionales. Los autónomos son contratistas independientes, lo que significa que sus relaciones con los clientes son fundamentalmente diferentes y, en muchos sentidos, menos seguras que las relaciones tradicionales entre empleador y empleado.

Toda relación contratista-cliente presenta riesgos para ambas partes. Sin embargo, puede reducir en gran medida los riesgos más graves asociados con el trabajo independiente, incluida la falta de pago y las acciones legales, al negociar y aprobar contratos formales por escrito para cada proyecto que asuma.

Incluso si no es abogado y no tiene conocimientos especiales de derecho laboral o contractual, es posible, incluso fácil, crear un contrato vinculante y exigible para prácticamente cualquier tipo de relación independiente. Dicho esto, si tiene inquietudes sobre un aspecto específico de su trabajo como autónomo o una relación con un cliente específico, o simplemente quiere asegurarse de haber tomado todas las precauciones legales necesarias durante el proceso de redacción del contrato, no dude en  consulte a un abogado . El asesoramiento legal legítimo no es barato, pero puede pagarse por sí mismo muchas veces si evita incluso una disputa seria con un cliente.

Redacción y formalización de un contrato de autónomo

Modificar una plantilla de contrato

Antes de redactar un contrato de autónomo o aceptar uno presentado por un cliente, busque y revise las plantillas de contrato en línea. Las plantillas de contrato pueden proporcionar una idea del idioma y los puntos importantes que deben incluir sus contratos personalizados. Si encuentra un contrato de ejemplo que permite explícitamente la modificación y el uso libres, no dude en utilizarlo como base para sus contratos. Puede editar tanto o tan poco como sea necesario para adaptarse a sus propósitos, pero como mínimo, debe cambiar los nombres de las partes para reflejar las personas y entidades que realmente están de acuerdo con el contrato.

Estos ejemplos de contratos en línea son indicativos de lo que hay disponible. Estos pertenecen al dominio público y se pueden personalizar, aunque es posible que se requiera la membresía o la atribución del autor en algunos casos:

• Contrato de redacción independiente, Universidad Estatal de California, Northridge
• Contrato general de autónomo, PandaDoc
• Plantilla general de contrato de autónomo, Unión de autónomos (es necesario registrarse)
• Contract Killer 3 (contrato en lenguaje sencillo para el diseño y desarrollo web, pero se puede personalizar), Stuff & Nonsense

No todas las plantillas de contrato son adecuadas para su uso con modificaciones mínimas. Si planea personalizar ampliamente una plantilla de contrato y no está seguro de cómo redactar una cláusula en particular (o si debe incluirla), hable con un abogado. Del mismo modo, si no se siente cómodo creando o modificando un documento legalmente ejecutable en primer lugar, es mejor pecar de cauteloso y buscar orientación legal.

Uso de un contrato proporcionado por el cliente

Las empresas que regularmente asignan tareas a autónomos a menudo tienen contratos redactados previamente que pueden personalizarse y presentarse a los nuevos contratistas en poco tiempo. Para los autónomos, utilizar un contrato proporcionado por el cliente es más rápido y conveniente que redactar un contrato desde cero o modificar una plantilla de contrato en línea.

Sin embargo, nunca es una buena idea intercambiar apalancamiento por conveniencia. Es probable que los contratos redactados por el cliente sean amigables para el cliente o, al menos, no sean amigables activamente para los contratistas. Siempre analice detenidamente los contratos redactados por el cliente, tomándose todo el tiempo que necesite, sin importar cuán ansioso parezca comenzar. En caso de duda, busque la revisión de un abogado.

Esté preparado para hacer preguntas directas al cliente, solicitar cambios a un lenguaje ambiguo o hostil, o negociar puntos específicos (como pagos y derechos de autor). Y si el cliente no está dispuesto a ceder ante solicitudes razonables, no tenga miedo de alejarse; es mejor no enredarse en una relación que parece ir hacia el sur o convertirse en más problemas de los que vale la pena.

Estructura del contrato de autónomo y cláusulas importantes

Incluso si no hay dos relaciones cliente-contratista exactamente iguales, la mayoría sigue contornos predecibles, al igual que los contratos que las rigen. Teniendo en cuenta la posibilidad de que surjan situaciones o relaciones inusuales que requieran desviarse del formato de contrato estándar, cualquier contrato de autónomo que cree o celebre debe contener la mayoría o la totalidad de las cláusulas importantes descritas en esta sección.

1. Partes y cesión

Esta suele ser la primera cláusula. Identifica a las partes del contrato, generalmente un cliente y un contratista, aunque los contratos complejos para proyectos más grandes pueden incluir múltiples clientes o contratistas. También puede definir explícitamente la naturaleza de la relación entre las dos partes, específicamente que el contratista está operando por contrato y no debe ser tratado como un empleado para ningún propósito.

En muchos contratos, una o ambas partes es una entidad comercial , como una LLC o una sociedad. Para evitar la ambigüedad con posibles consecuencias legales en el futuro, es muy importante incluir el nombre exacto de la entidad, incluido el sufijo comercial (como “LLC” o “Incorporado”). También es recomendable incluir la dirección comercial de la entidad.

Las partes y la cláusula de cesión pueden incluir la fecha de vigencia del contrato. Si no es así, la fecha de vigencia generalmente sigue en una cláusula breve propia, o en la cláusula de duración o plazo.

2. Duración o plazo

Esta cláusula describe la duración efectiva del contrato. Las formas comunes de describir la duración del contrato incluyen:

• Proyecto . Los contratos que cubren proyectos específicos con alcances fijos de trabajo suelen durar hasta que el cliente haya aprobado todos los entregables del proyecto. Algunos contratos basados ​​en proyectos no especifican una fecha de finalización. Otros establecen una fecha límite para la presentación o aprobación de todo el trabajo.
• Término fijo . Los contratos de duración determinada permanecen en vigor durante un período de tiempo determinado, por ejemplo, seis meses o un año a partir de la fecha de vigencia, con la opción de renovarlos si la relación va a continuar más allá del plazo original. Siempre que contengan un lenguaje que permita la renovación, los contratos de plazo fijo son más flexibles tanto para los clientes como para los contratistas, ya que no limitan a los contratistas a proyectos específicos.
• Indefinido . Algunos contratos no tienen una fecha de finalización especificada. En cambio, pueden incluir un lenguaje general que indique que el acuerdo sigue siendo efectivo hasta que una o ambas partes decidan finalizarlo.

Independientemente del término del contrato, es una buena idea incluir una cláusula separada que describa las circunstancias bajo las cuales el cliente y el contratista pueden cancelar o terminar el contrato antes de la fecha de finalización establecida. Esa cláusula, descrita aquí como “cancelación y disolución”, suele aparecer más adelante en el documento.

3. Presupuesto, pago y cobranza

Esta cláusula describe las tasas o tarifas de pago, los métodos de pago aceptables, el calendario de pagos y los procedimientos del contratista para cobrar el pago. A veces se divide en dos: uno que define las tasas y los métodos de pago, el otro que define el cronograma y el cobro.

Por lo general, define los plazos en los que los pagos pueden considerarse atrasados, las condiciones en las que el contratista puede cobrar intereses sobre los pagos atrasados, las condiciones en las que el cliente puede retener el pago (por ejemplo, si el contratista presenta un trabajo incompleto o insatisfactorio después de varias rondas). de revisión), y condiciones bajo las cuales el pago parcial es aceptable (por ejemplo, si el contratista y el cliente acuerdan mutuamente no completar el proyecto y liquidar el pago por el trabajo ya completado).

También suele incluir instrucciones explícitas para la facturación. En muchos contratos, esta cláusula detalla aún más las responsabilidades de los clientes, si las hubiera, por los gastos del contratista, como viajes y comunicaciones. Los contratos que cubren proyectos específicos pueden especificar recuentos mínimos y máximos de horas, estableciendo las expectativas de ingresos de los contratistas y manteniendo los presupuestos de los clientes dentro de las barreras.

Si las partes y la cláusula de cesión no definen explícitamente la naturaleza de la relación cliente-contratista, esta cláusula generalmente lo hace. Esa definición incluye lenguaje que indica que el contratista es responsable del pago de todos los impuestos aplicables y que el contratista no debe ser tratado como un empleado bajo ninguna circunstancia.

4. Trabajo / alcance del trabajo

Esta cláusula puede describir los productos de trabajo específicos que se realizarán según los términos del contrato. Si es así, debe delinear clara y explícitamente todos los entregables de los que es responsable el contratista, dejando el menor espacio posible para la interpretación. También debe describir el trabajo por el cual el contratista no es responsable.

Además, puede especificar que el cliente no puede agregar al alcance de los proyectos actuales o futuros (si no son específicos del proyecto) sin una compensación adicional, que puede detallarse en relación con las tarifas descritas en el presupuesto y la cláusula de pago. Una cláusula de trabajo estrictamente definida evita que los clientes realicen demandas adicionales sobre el tiempo del contratista sin una compensación adecuada, o agreguen nuevos entregables que el contratista no está calificado para asumir.

Alternativamente, esta cláusula puede esbozar un “alcance de trabajo” más general que define las tareas generales que se espera que realice el contratista, por ejemplo, diseño web front-end o servicios de redacción de contratos. Antes de la descripción del trabajo con “incluyendo pero no limitado a” ayuda a reforzar la naturaleza expansiva de una cláusula de alcance general de trabajo. Y, para evitar excluir oportunidades de trabajo adicional, una cláusula de alcance general de trabajo puede incluir un lenguaje explícito que indique que el cliente es libre de solicitar entregables adicionales (por ejemplo, pedirle a un diseñador web que cree contenido escrito para un sitio web), pero que cualquier las actividades propuestas que ampliarían el alcance de trabajo original del contrato están sujetas al mutuo acuerdo de las partes.

5. Propiedad intelectual

Esta cláusula describe los derechos legales de cada parte sobre el trabajo producido bajo los términos del contrato. Muchos contratos de autónomos operan bajo el marco de “trabajo por contrato”, bajo el cual el cliente recibe derechos de autor sin restricciones sobre todo el trabajo aprobado y compensado.

El control del cliente sobre el trabajo no siempre es absoluto: los contratos de autónomos comúnmente permiten que el contratista retenga los derechos de uso no comercial del trabajo terminado, por ejemplo, para mostrar el trabajo en un portafolio personal o muestrario. Sin embargo, los clientes no siempre están dispuestos a utilizar esculpidos de uso no comercial, particularmente cuando desean representar la obra (digamos, una autobiografía escrita por fantasmas) como su propia creación original.

6. Elección de la ley / resolución de disputas

La cláusula describe cómo las disputas que surjan de la relación contractual deben ser escuchadas y resueltas. Por lo general, define la ley que rige el contrato, generalmente las leyes del estado de residencia o incorporación del cliente o contratista. También describe los procedimientos y programas bajo los cuales las partes deben notificarse entre sí sobre acciones legales, y el marco legal por el cual las disputas deben ser escuchadas (usualmente adjudicación, mediación o arbitraje).

Esta cláusula puede delinear aún más cualquier derecho renunciado por las partes, como el derecho a un juicio con jurado, así como quién es responsable de pagar los gastos legales; en muchos casos, la parte perdedora paga los honorarios del abogado del vencedor.

7. Confidencialidad

Un contrato de autónomo completo debe incluir una cláusula de confidencialidad que limite la libertad de las partes para usar o difundir información sensible obtenida durante el curso de la relación. Las cláusulas de confidencialidad generalmente describen la naturaleza de la información que debe permanecer confidencial y la duración (a menudo indefinida) durante la cual se debe mantener la confidencialidad.

Debido a que la naturaleza de la información confidencial puede variar mucho, las cláusulas de confidencialidad a menudo enumeran todo tipo de información (listas de proveedores, recetas de productos, códigos de acceso, etc.) y medios físicos (unidades de disco, correo electrónico, material impreso, etc.) que las partes piensan incluir. También suelen incluir un lenguaje repetitivo que cubre todos los tipos de información y medios que no figuran en la lista. También pueden incluir prohibiciones explícitas de discutir el trabajo con miembros de la prensa, clientes competidores, colegas contratistas y otros terceros sin el consentimiento previo por escrito del cliente.

Muchos clientes requieren que los contratistas firmen acuerdos de no divulgación (NDA) separados que prohíben la divulgación de información confidencial durante un período de tiempo específico después de la fecha de vigencia o terminación del contrato. Las cláusulas de confidencialidad no reemplazan ni reemplazan a los NDA, que pueden cubrir diferentes eventualidades, así que no se sorprenda de encontrar ambos.

8. Puntos de contacto

Esta cláusula describe la persona o personas responsables de completar y aprobar el trabajo realizado bajo el contrato. Es común identificar un solo punto de contacto, un individuo, para cada parte, independientemente del número de personas involucradas en el proyecto en cada lado.

Para el contratista, escuchar voces diferentes, y posiblemente contradictorias, del lado del cliente rápidamente se vuelve abrumador. Tener un solo punto de contacto simplifica el proceso de envío, revisión, edición y aprobación del trabajo, particularmente en proyectos complicados que involucran muchos comentarios y múltiples rondas de revisión. Para el cliente, especificar un único punto de contacto libera recursos y garantiza la rendición de cuentas; para bien o para mal, la persona de contacto “es dueña” de la relación con el contratista.

Un único punto de contacto no siempre es necesario o deseable, especialmente cuando las partes son personas o empleados con roles generalizados (a menudo el caso en organizaciones más pequeñas). Cuando un contrato no detalla explícitamente un punto o puntos de contacto, las partes técnicamente tienen acceso ilimitado entre sí.

9. Presentación, revisiones y aprobación

Esta cláusula cubre cómo el trabajo debe ser enviado, revisado o reelaborado y aprobado por el cliente en circunstancias normales. Por lo general, especifica métodos de entrega aceptables, que varían según el tipo de trabajo (por ejemplo, una tarea escrita puede entregarse a través de un documento de Word o Google, mientras que un ensayo fotográfico puede entregarse a través de archivos de imagen en una carpeta de almacenamiento en la nube). Si aún no está detallada, esta cláusula también suele incluir una o más fechas límite.

En cuanto a las revisiones, esta cláusula detalla el número de rondas de revisión que el cliente puede solicitar bajo la estructura de tarifas o tarifas actual, el marco de tiempo para las revisiones (por ejemplo, la primera ronda debe comenzar dentro de una semana de la presentación inicial), y define a fondo la “ronda de revisión” para que no haya confusión al respecto. Algunos contratos especifican además un número máximo de rondas de revisión que el cliente puede solicitar, y también pueden definir un cargo de revisión excesivo para cada ronda solicitada por encima de ese número.

Además, esta cláusula detalla el proceso mediante el cual el cliente aprueba formalmente el trabajo enviado y revisado. Puede incluir una disposición de expiración, de modo que el trabajo se considere aprobado si no se solicitan revisiones dentro de un plazo específico. Además, la cláusula debe describir las responsabilidades del contratista, si las hubiera, después de la aprobación; por lo general, un lenguaje que indica que el contratista no es responsable de ningún trabajo adicional después de la aprobación y aclara (o reitera, si se define en una cláusula anterior) que el cliente es propietario de la derechos de autor de la obra después de la aprobación.

Finalmente, esta cláusula puede discutir circunstancias en las cuales el trabajo del contratista es considerado inaceptable por el cliente. Tales circunstancias pueden incluir el incumplimiento por parte del contratista de las pautas proporcionadas por el cliente, el incumplimiento constante de los plazos, el incumplimiento de todos los entregables acordados o el incumplimiento de los estándares razonables de calidad. Además, puede cubrir lo que el cliente tiene derecho a hacer después de determinar de buena fe que el contratista no está en condiciones de producir un trabajo aceptable, por ejemplo, retener el pago por completo o liberar un pago parcial.

Esta cláusula cubre mucho terreno, por lo que a menudo se divide en cláusulas separadas que detallan el envío, las revisiones, la aprobación o alguna combinación de las mismas, y potencialmente también otros elementos.

10. Matar honorarios

Los contratos de autónomos minuciosos suelen detallar las circunstancias en las que el cliente es responsable de pagar una tarifa de eliminación por un proyecto o asignación cancelada en la que el contratista ya ha comenzado a trabajar. Las tarifas de eliminación generalmente se aplican solo a proyectos cancelados por el cliente por razones que escapan al control del contratista. La cláusula de cancelación y disolución generalmente detalla lo que sucede cuando los proyectos o los entregables del proyecto son cancelados por el contratista, o el cliente los cancela por razones que se perciben bajo el control del contratista (como la negativa a cumplir con los plazos o realizar las revisiones solicitadas).

Cuando un proyecto se reduce sin ser cancelado por completo, la tarifa de eliminación puede aplicarse a un producto específico, por ejemplo, si un desarrollador completa parcialmente las primeras tres de las seis aplicaciones bajo contrato y el cliente decide que no necesita las dos primeras, podría pagar un porcentaje de las tarifas acordadas por las dos primeras aplicaciones. Cuando un proyecto se cancela por completo, la tarifa de eliminación se aplica a todo el proyecto.

La tarifa de cancelación a menudo depende de la cantidad de trabajo completado antes de la cancelación; por ejemplo, un cliente puede pagar una tarifa de cancelación del 50% por un proyecto cancelado cuando se acercaba a su finalización, pero solo el 25% por un proyecto cancelado antes de que el contratista haya llegado la marca a mitad de camino. Está permitido incluir instrucciones sobre la tarifa de cancelación en las cláusulas de pago, pero los contratos exhaustivos tienden a dividirlas en su propia sección, ya que las expectativas poco claras de la tarifa de cancelación pueden fomentar la confusión y la tensión.

11. Cancelación y disolución

Esta cláusula describe las circunstancias bajo las cuales el contrato puede rescindirse sin acción legal. Generalmente, permite a cualquiera de las partes cancelar el contrato, o proyectos específicos o asignaciones cubiertas por el contrato, con notificación por escrito antes de la finalización del trabajo o la fecha de finalización establecida del contrato. Si las responsabilidades de pago no se detallan en las cláusulas anteriores, esta cláusula describe con más detalle cuánto (y cuándo) debe pagar el cliente por el trabajo parcialmente terminado. Por lo general, también describe los derechos de las partes sobre el trabajo parcialmente terminado; por lo general, el cliente conserva los derechos de autor sobre cualquier trabajo pagado y enviado, y el contratista conserva los derechos de autor sobre el trabajo no remunerado.

Si la cláusula de presentación, revisión y aprobación aún no lo ha cubierto, esta cláusula puede discutir el recurso del cliente en circunstancias en las que el trabajo del contratista se considera inaceptable.

Beneficios de gestionar relaciones de autónomos con contratos

Redactar y negociar un contrato de autónomo por escrito, en particular uno que toma prestado mucho de una plantilla existente, no es intelectualmente abrumador ni requiere demasiado tiempo. Sin embargo, puede ser tentador ahorrar tiempo y esfuerzo recurriendo a acuerdos verbales o acuerdos vagos y sin firmar descritos por correo electrónico u otros medios.

Estos beneficios clave de los contratos escritos subrayan la importancia de resistir esta tentación:

1. Mucho más fácil de hacer cumplir

Los contratos escritos son más fáciles de hacer cumplir que los acuerdos verbales (contratos verbales). Esto no se debe a que los contratos verbales no se puedan hacer cumplir; según FindLaw , muchos tipos de contratos verbales se pueden hacer cumplir en los tribunales, aunque es posible que los acuerdos que duren más de un año deban ponerse por escrito, según el  Estatuto de Fraudes . Más bien, los contratos verbales están sujetos a una serie de incertidumbres (como malos recuerdos, significados poco claros e ignorancia deliberada) que pueden impedir su aplicabilidad y complicar cualquier acción legal asociada. Las disputas legales sobre contratos verbales a menudo se convierten en disputas de “él dijo, ella dijo”, dejando a los mediadores para resolver los hechos con información imperfecta.

Sin duda, “él dijo, ella dijo” es menos probable que ocurran situaciones cuando el contrato oral se negocia en presencia de testigos y cuando hay evidencia concreta de los términos del contrato, como una cadena de correo electrónico detallada. Pero si se va a tomar la molestia de reclutar testigos o escribir correos electrónicos largos, ¿por qué no modificar y firmar una plantilla de contrato por escrito?

2. Evita el “deslizamiento del alcance”

La “pérdida de alcance” es una situación muy común en la que los clientes cargan gradualmente a los contratistas con trabajo adicional, a menudo fuera de las timoneras profesionales de los contratistas, sin aumentos proporcionales en la compensación.

Un ejemplo: dos semanas después de un proyecto de desarrollo de sitio web de tarifa plana de dos meses, el cliente le pide al desarrollador que comience a editar el contenido escrito solicitado para el nuevo sitio, agregando varias horas de trabajo por semana sin pago adicional. Incluso si el cliente atrae al desarrollador con, digamos, una promesa verbal de dar una referencia entusiasta, esto sigue siendo un mal negocio para el desarrollador, ya que es probable que las tareas de corrección de estilo reduzcan la cantidad de tiempo que el desarrollador puede dedicar al trabajo de desarrollo pagado. para otros clientes.

Los contratos con cláusulas de trabajo exhaustivas o cláusulas de alcance de trabajo pueden reducir o prevenir por completo el deslizamiento del alcance, protegiendo el recurso más valioso de los contratistas: su tiempo.

3. Define claramente las obligaciones de ambas partes

Muchas disputas contractuales son el resultado de malentendidos inocentes, no de intenciones maliciosas. Incluso los contratos verbales más rigurosos dejan espacio para la interpretación y fomentan la incertidumbre en torno a las obligaciones precisas de cada parte. Y el riesgo de tal incertidumbre aumenta a medida que los proyectos se vuelven más complejos. Es mucho más difícil malinterpretar los pormenores de un acuerdo hecho en un lenguaje claro y sencillo, sin importar cuán ambicioso o complejo sea el trabajo en cuestión.

4. Oportunidad de incrementar la venta de servicios

La revisión de contratos es una excelente oportunidad para que los autónomos emprendedores realicen ventas adicionales a los clientes en servicios adicionales o ampliados. Por ejemplo, un trabajador independiente presenta un contrato que describe explícitamente un acuerdo para desarrollar un nuevo sitio web para el cliente, sugiere incluir dos mini sitios asociados por una tarifa adicional y presenta una segunda versión del contrato con el trabajo y las tarifas adicionales incluidos.

Nunca subestimes el poder de la sugerencia; a veces, todo lo que un cliente necesita para aceptar pagar más es una demostración tangible de lo que es posible. En las negociaciones de contratos verbales, es mucho más fácil para un cliente seguro decir “no, gracias” a una oferta comparable.

5. Crea y define la relación legal

Los contratos escritos definen de manera formal y sin ambigüedades la relación legal entre el cliente y el contratista. Lo más importante, desde la perspectiva del cliente, es que un contrato escrito deja en claro que el trabajador autónomo trabaja como contratista independiente, no como empleado. Esta es una distinción legal fundamental, ya que los empleadores no son responsables de retener impuestos federales o estatales de los salarios de los contratistas.

Plataformas independientes: alternativa a las relaciones contractuales personalizadas

No todas las relaciones de autónomos implican un contrato personalizado, por supuesto. Millones de propietarios de negocios y autónomos se conectan en  plataformas autónomas  como Upwork , un ecosistema de propósito general que ayuda a los escritores , codificadores, diseñadores gráficos, productores de video, expertos en redes sociales y otros a encontrar trabajo. Plataformas como Upwork manejan la legalidad de las relaciones contratista-cliente, incluidos los marcos de resolución de disputas, de modo que ambas partes puedan concentrarse en el trabajo en cuestión, en lugar de escenarios hipotéticos que probablemente no sucedan.

Las plataformas independientes son convenientes, sin duda alguna. Sin embargo, a menudo cobran tarifas a los clientes y, por lo general, toman una parte de los ingresos de los trabajadores. Por lo tanto, los trabajadores suelen ganar menos trabajando a través de intermediarios de plataformas independientes que directamente con los clientes. Del mismo modo, muchas plataformas independientes se preocupan, con razón, de que los clientes las utilicen esencialmente como grupos de reclutamiento y luego cazan trabajadores prometedores (y eluden las tarifas de la plataforma) una vez que han establecido relaciones laborales. En consecuencia, muchas plataformas tienden a no ser propicias para relaciones prácticas y colaborativas que requieren muchos intercambios entre clientes y autónomos.

Por estas y otras razones, las relaciones cliente-autónomo personalizadas y basadas en contratos son preferibles en muchos casos al trabajo de plataforma, y ​​siguen siendo comunes en todo el espectro profesional.

Conclusiones finales

Trabajé como autónomo durante gran parte de mi vida adulta. No he recibido un formulario W-2 de empleador en años. Sé lo que es buscar trabajo, pelear por un sueldo y sentir que siempre me están quedando cortos en términos de compensación, obligación tributaria, seguridad laboral y reconocimiento profesional.

Por otro lado, mi trabajo me da derecho a un gran grado de libertad creativa y un estilo de vida inusualmente flexible, dos beneficios importantes que son mucho más difíciles de conseguir en entornos laborales tradicionales. Independientemente de las desventajas del trabajo independiente, y hay muchas, no lamento haber elegido este camino, y no estoy planeando cambiar de rumbo pronto.

¿Trabajas como autónomo? ¿Cómo mantiene a sus clientes honestos y responsables?