Escriba un plan de negocios exitoso por su cuenta

Escribir un plan de negocios no tiene por qué ser una tarea tan abrumadora si sabe qué incluir y qué no incluir en él. Algunas empresas no necesitan un plan de negocios. Sin embargo, escribir uno puede ser una buena forma de averiguar si realmente quieres seguir adelante con el negocio. Un plan de negocios debe incluir tres secciones principales:

• La sección de CONCEPTO DE NEGOCIO
• La sección PLAN DE MARKTING
• La sección FINANCIERA

Concepto de negocio: desea responder preguntas sencillas como “¿Cuál es su negocio?”, “¿En qué sector se encuentra?”. y “¿Cuál es su producto?”. Desea describir en detalle el producto o servicio que venderá y explicar cómo y por qué será un éxito.

Plan de marketing: aquí, desea definir claramente su público objetivo y cómo comercializará efectivamente con ellos. Asegúrese de tener un plan bien definido sobre las formas de comercializar a su público objetivo. Describa algunos de los medios que utilizará para comercializar a su público objetivo. También desea tener una subsección sobre su competencia. Identifique a los principales actores de la industria y cómo se diferenciará de los demás. Esta es una sección muy importante. Los inversores mirarán la sección de marketing tanto como la sección financiera. Quieren ver que usted tiene una visión clara de cómo su empresa será diferente a las demás.

Finanzas: esta sección puede ser frustrante, pero tenga en cuenta que es un montón de números BS. Todo lo que estás haciendo es dar PROYECCIONES. Nadie espera que los números sean precisos. Desea asegurarse de dar el peor de los casos y el mejor de los casos. Además, debe asegurarse de tener un análisis de equilibrio. ¿Cuánto cavier tiene que vender para alcanzar el punto de equilibrio? Puede armar un estado de resultados simulado y un balance general simulado, pero recuerde que vale tanto como el papel con el que se limpia el culo.

Aquí están los 7 titulares que debe tener como mínimo. Los tomé de un artículo enpreneur.com.

• Resumen ejecutivo
• Descripción del negocio
• Estrategias de mercado
• Análisis competitivo
• Plan de diseño y desarrollo
• Plan de operaciones y manejo
• Factores financieros

Las dos primeras secciones son el “concepto empresarial”, las tres siguientes son la sección de marketing, el plan de operaciones y gestión es parte de la sección del concepto empresarial y luego está la sección financiera.

La sección de operaciones y administración puede ser solo usted o usted y un socio por ahora. Pero asegúrese de definir claramente cada puesto diferente en la empresa, incluso si estos puestos se dividen entre dos personas. Esto es importante porque, con suerte, no podrá realizar todas estas funciones para siempre.

Recuerde: su plan de negocios no vale una mierda si no muestra su entusiasmo por el negocio. Si tiene problemas para mostrar entusiasmo por ello, es posible que desee reconsiderar la posibilidad de iniciar este tipo de negocio. Los inversores quieren ver que está dedicado y agotado por su idea. Si ven eso junto con un plan relativamente coherente, obtendrá el capital de inversión que necesita.