A medida que la economía sigue mejorando, cada vez más personas tienen más confianza en la puesta en marcha de su propio negocio. Internet ofrece una gran plataforma para que la mayoría de los negocios se inicien con un gasto relativamente bajo; reduciendo la necesidad de locales físicos que pueden ser muy costosos. Aunque parece una propuesta enormemente atractiva, todavía hay cosas que la posible puesta en marcha debe planear meticulosamente para asegurarse de que no caigan en el primer obstáculo. El no hacerlo normalmente significa que el negocio fracasará, cuando en realidad un control más estricto de las finanzas planeadas puede significar el éxito.

La planificación es la clave del éxito

A primera vista, iniciar un nuevo negocio puede ser una perspectiva desalentadora. Además de planificar el modelo de negocio general, hay que ver si se tiene el capital para poner en marcha la idea en sus inicios. Si bien el desembolso inicial para un negocio suele ser relativamente sencillo de calcular para las personas, ya que intuitivamente comprenden que tendrán que pagar el alquiler, los escritorios, las computadoras y cosas similares, la pieza que a la gente le resulta más difícil de modelar y comprender es su flujo de caja y su capital de trabajo.

En particular, el mantenimiento y el pedido de existencias puede causar problemas reales. El momento en que hay que pagar por las existencias (para las nuevas empresas, generalmente en el momento de la entrega) y en qué cantidades hay que pedirlas suele afectar al flujo de efectivo de una empresa en sus primeras etapas mucho más que los elementos más fáciles de entender, como el alquiler, los sueldos y similares. Obviamente, si no se dispone de capital suficiente para financiar el período entre el pago de las acciones y la recepción del dinero de las ventas de esas acciones, no se podrá seguir operando. Así que esto es crítico de entender y pensar antes de empezar un negocio. Además, si tus clientes pagan más tarde de lo que se supone que deben y tienes personal que debe ser pagado, ¿tienes el capital para cubrir esto? Todas estas son cosas que, aunque difíciles, cuando se planean adecuadamente son asuntos muy manejables que su negocio puede sostener.

Herramienta gratuita de planificación de presupuestos empresariales para la puesta en marcha

Recientemente hemos tenido un número de personas en nuestros cursos de formación de Excel tratando de construir modelos financieros para entender cómo un negocio que están mirando podría funcionar. Teniendo en cuenta eso, hemos creado un modelo simple que puede ser usado para trazar todos los costos asociados en el inicio de un nuevo negocio.

Esta plantilla de plan de negocios está diseñada para permitirle evaluar de forma rápida y sencilla aproximadamente cuánto capital necesita para lanzar su idea de arranque. La hoja que aparece al dorso “Entradas” le pide que responda a una serie de preguntas sencillas y luego generará automáticamente un conjunto de previsiones financieras para su empresa y estimará cuánto capital se requerirá. Esto se muestra en la hoja “Salidas”.

Ha sido diseñado con los negocios basados en la web en mente, pero puede ser fácilmente utilizado por cualquier pequeña empresa. Si usted es un minorista físico o un café, los costos de desarrollo y publicidad de su sitio web no serán muy altos, pero igualmente tendrá costos de acondicionamiento físico y de comercialización y promoción continua, así que sólo use esas cajas para el equivalente de su negocio.

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Plantilla de plan de negocios suministrada por Acuity Training

Por favor, tenga en cuenta: estas previsiones son para fines ilustrativos y no se debe confiar en ellas. Este modelo financiero es de naturaleza general y usted debe tomar un consejo profesional específico y detallado antes de decidir iniciar un negocio. Estas previsiones no deben ser tratadas como una recomendación o aprobación de su idea de negocio y Acuity Training Limited no acepta ninguna responsabilidad real o implícita.