Cómo prepararse para una entrevista de trabajo: consejos prácticos para prepararse
Comunicar eficazmente quién es usted, qué puede hacer y por qué un empleador debería elegirlo para ocupar un puesto vacante es una de las partes más importantes de una entrevista. En el competitivo entorno de contratación actual, debe ser capaz de convencer a los gerentes de contratación de que es el mejor y más brillante que el grupo de talentos tiene para ofrecer.
Probablemente ya sepa que debe prepararse para una entrevista de antemano, pero para impresionar a los posibles empleadores, tendrá que practicar algo más que lo básico.
Consejos de preparación para la entrevista que le ayudarán a conseguir el trabajo
Aquí hay algunos consejos que puede utilizar para ayudarlo a triunfar en cualquier entrevista de trabajo en la que participe.
1. Mantenga la perspectiva
Mucha gente deja que sus nervios se apoderen de ellos durante las entrevistas, pero puede ser útil poner las cosas en perspectiva. Por supuesto, sería increíble recibir una oferta, especialmente si se está entrevistando para el trabajo de sus sueños. Pero el mundo no se acabará si tú no lo haces.
Tantas cosas están fuera de su control durante el proceso de contratación, como las calificaciones de otros candidatos, a quién conocen y si los empleados existentes están siendo considerados para el puesto. A veces, los reclutadores y gerentes de contratación tienen en mente una contratación ideal incluso antes de comenzar el proceso de entrevista.
Esto significa que, al final, todo lo que puede hacer es dar lo mejor de sí mismo y ver qué sucede. Si consigues el trabajo, ¡genial! Si no lo hace, pase a la próxima oportunidad.
2. Comprenda su objetivo
Muchas empresas utilizan varios pasos en su proceso de contratación. Así como el propósito de su currículum vitae y carta de presentación es conseguirle una entrevista, la entrevista en sí misma puede ser un precursor de una tarea profesional o un encuentro en equipo.
Antes de su entrevista de trabajo inicial, pregúntele al gerente de contratación o al reclutador sobre el proceso de contratación de la empresa y lo que implica. Esto le ayudará a determinar el objetivo de cada paso que debe realizar.
Por ejemplo, digamos que hay tres pasos entre solicitar el trabajo y recibir una oferta:
- La entrevista inicial
- Una entrevista conductual
- Una tarea o asignación profesional
Puede asumir que la primera entrevista está destinada a demostrar si está realmente calificado para el puesto y quién es usted como persona. Es probable que le hagan preguntas comunes en las entrevistas y deberá resaltar sus habilidades y habilidades relevantes como profesional. El objetivo de esta entrevista es pasar a la siguiente ronda.
Una entrevista de comportamiento ayuda a los gerentes de contratación y a los reclutadores a determinar si su personalidad coincide con la cultura de la empresa y el equipo con el que podría terminar trabajando. Si llega a esta etapa, sabrá que su empleador potencial ha decidido que está calificado para el puesto en cuestión. El objetivo ahora es demostrar que se llevará bien con otros empleados y que está alineado con las filosofías y principios de la empresa.
Si el último obstáculo en el proceso de entrevista es completar una tarea profesional, su objetivo en este punto es demostrar sus habilidades técnicas y efectividad para obtener una oferta de trabajo. A menudo, los empleadores usan las asignaciones como una forma de confirmar que puede usar sus habilidades para hacer el trabajo. Ellos ya piensan que encajas bien, solo quieren estar seguros de que puedes hacer el trabajo antes de que te incorporen.
Saber que el objetivo en cada paso del proceso de la entrevista puede variar le brinda la oportunidad de abordar cada uno de manera estratégica y reflexiva. Adapte su técnica para reflejar el propósito de cada entrevista o tarea para aumentar sus posibilidades de pasar a la siguiente ronda.
3. Haga su investigación
Armarse con conocimientos sobre el puesto, la empresa y las personas que lo entrevistan significa que podrá encontrar respuestas reflexivas y relevantes a las preguntas que le hagan.
Aprenda todo lo que pueda sobre su empleador potencial al:
- Revisar el sitio web y el blog de la empresa
- Consultar páginas de redes sociales empresariales en Facebook, Instagram y Twitter
- Buscando un perfil de empresa en Glassdoor
- Tomando nota de competidores profesionales, socios y empresas hermanas.
- Ver los perfiles del gerente de contratación en LinkedIn
- Leer la descripción del trabajo
También puede explorar su propia red para ver si ya está conectado con algún empleado actual o anterior que pueda estar dispuesto a compartir información con usted. Incluso pueden darle consejos sobre el proceso de contratación, sus responsabilidades potenciales o el gerente y el equipo para el que está entrevistando.
4. Haga una buena primera impresión
Ya sea que esté entrevistando en persona, por teléfono o por video , necesita causar una buena primera impresión. Por lo general, esto significa que debe vestirse bien, ser consciente de su lenguaje corporal y hablar con confianza.
En cuanto a la ropa, elija un atuendo profesional que se adapte a la industria y al empleador. Asegúrese de que su ropa esté limpia, sin arrugas y apropiada. Si no está seguro del código de vestimenta, opte por un atuendo informal de negocios para entrevistas. Peina tu cabello y maquillaje como lo harías normalmente en un entorno profesional y evita usar perfumes o colonias abrumadoras.
El lenguaje corporal es otro factor importante para dar una buena primera impresión. Sonríe, siéntate derecho y haz contacto visual. Evite mirar hacia abajo a sus manos, encorvarse o hacer expresiones faciales negativas como poner los ojos en blanco, fruncir el ceño o hacer muecas.
Cuando hable, responda las preguntas con claridad y con un tono uniforme. Si está nervioso, recuerde respirar y tomarse su tiempo. Tómese un momento para considerar preguntas y ordenar sus pensamientos antes de responder y pedir una aclaración cuando la necesite. Sea cortés, profesional y auténtico en sus respuestas y tenga presente su objetivo.
5. Practica, practica, practica
Realizar entrevistas simuladas con un amigo puede ayudarte a tener una entrevista exitosa. Le da la oportunidad de identificar y frenar problemas potenciales como divagaciones excesivas y lenguaje corporal pobre o hábitos nerviosos como morderse las uñas o morderse el labio.
Además, la práctica es una excelente manera de controlar los nervios porque tendrá más confianza en la forma en que se presenta como un profesional.
Pídale a su amigo o colega que tome nota de las preguntas que consideró que usted respondió bien y que cree que podría mejorar. Al final de la entrevista simulada, solicite comentarios y trabajen juntos en las áreas potenciales de mejora.
Recuerde practicar en el mismo formato en el que se llevará a cabo la entrevista para identificar cualquier problema técnico o mal funcionamiento. Por ejemplo, si está esperando una entrevista en video, practique una entrevista simulada utilizando la misma plataforma de video.
6. Prepare respuestas a preguntas comunes de entrevistas de trabajo
Durante su búsqueda de trabajo, hay algunas preguntas de la entrevista que se le harán una y otra vez. Aunque muchos gerentes de contratación hacen preguntas que pertenecen específicamente a una empresa o función, la mayoría también hace algunas preguntas estándar. Ser consciente de eso significa que puede preparar algunas de sus respuestas con anticipación.
Proponga respuestas reflexivas y consideradas a las siguientes preguntas:
- ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades?
- ¿Dónde te ves en cinco años?
- ¿Por qué solicitó este puesto?
- ¿Qué me puedes contar acerca de ti?
- ¿Lo que te motiva?
Modifique sus respuestas para reflejar el puesto para el que está entrevistando trabajando fuera del puesto de trabajo. Por ejemplo, si la publicación de trabajo indica específicamente que se requiere experiencia en Google Analytics, no elija eso para resaltarlo como una de sus debilidades.
7. Prepárese para preguntas de entrevista inapropiadas
A veces, los entrevistadores involuntariamente hacen preguntas inapropiadas que pueden hacer que se sienta incómodo o como si lo discriminaran. Aunque la mayoría de las veces estas preguntas no están destinadas a hacerte sentir incómodo o angustiado, eso no significa que tengas que responderlas.
Asegúrese de conocer los tipos de preguntas que los empleadores pueden y no pueden hacer, y prepárese con estrategias para manejarlas con tacto y evitar pausas largas, silencios incómodos y respuestas no planificadas.
8. Haga sus propias preguntas
Al final de la entrevista, la mayoría de los gerentes de contratación le preguntarán si tiene alguna pregunta. No pierda esta oportunidad: hacer preguntas impresionantes es una excelente manera de mostrarles a los posibles empleadores que ha hecho sus deberes y que está realmente interesado en trabajar para ellos.
Utilice la investigación que ha realizado para ayudarle a formular preguntas sobre el puesto y las creencias, la cultura y los objetivos de la empresa.
Evite hacer preguntas sobre salario, horas o beneficios demasiado pronto en el proceso. La mayoría de las veces, un reclutador o gerente de contratación le proporcionará estos detalles antes de que se haga una oferta. Si la información no se comparte con usted, espere hasta que haya pasado la entrevista inicial para solicitar detalles.
9. Encuentre ejemplos cualitativos y cuantitativos para usar
Según la publicación de trabajo, debe tener una buena idea de por qué es el mejor candidato para el puesto. Escoger experiencias y logros específicos de trabajos anteriores puede ayudarlo a demostrar sus habilidades y habilidades a los gerentes de contratación.
Por ejemplo, si la descripción del trabajo pide experiencia gerencial, enfóquese en discutir cómo construyó y dirigió un equipo en un empleador anterior. Pero no te quedes ahí. Utilice números y métricas de rendimiento para respaldar sus logros siempre que sea posible, por ejemplo, indicando el porcentaje que aumentó las ventas o cuánto dinero le ahorró a la empresa.
Es fácil decir que eres apto para un trabajo, pero los ejemplos relevantes ilustran que no solo hablas, puedes caminar.
Tener ejemplos también le ayuda a responder preguntas más fácilmente porque tendrá logros y escenarios que puede señalar en lugar de tener que pensar en el acto.
10. Prepárese para el formato de la entrevista
Las entrevistas en persona, por video y por teléfono tienen diferentes mejores prácticas. Por ejemplo, durante una entrevista en video, debe ser consciente de lo que aparecerá en la toma de la cámara.
Prepárese para el formato en el que está programado para la entrevista y sea consciente de las mejores prácticas, consideraciones y requisitos de hardware o software de antemano. Si tiene alguna duda sobre el formato de la entrevista, pregunte con suficiente antelación para evitar sorpresas.
Independientemente del formato, prepárese unos 30 minutos antes en caso de que surjan problemas inesperados, como tráfico o dificultades técnicas.
11. Elija un momento que le convenga
La mayoría de los gerentes de contratación le darán algunos espacios para entrevistas para elegir. Seleccione un día y una hora que le permitan prepararse adecuadamente y llegar a tiempo, y uno que se adapte a su horario.
Puede ser tentador aceptar cualquier fecha y hora ofrecidas para una entrevista, pero no le conviene más si no puede llegar a tiempo a la entrevista. Si ninguno de los tiempos de entrevista propuestos funciona para usted, pregunte cortésmente si otra alternativa funcionaría para los entrevistadores.
Asegúrese de sugerir al menos dos o tres alternativas para que las consideren. Elija una fecha que no tenga más de una semana y franjas horarias que sean comparables a las que le ofrecieron. Tenga en cuenta los factores que pueden afectar la disponibilidad de los entrevistadores, como el tráfico en las horas pico, las horas de oficina y los días festivos.
12. Reúna los suministros
Antes de una entrevista, hay algunos elementos que debe preparar:
- Copias de su currículum y carta de presentación
- Un bloc de notas y un bolígrafo
- La dirección de la oficina, incluido el número de suite.
- El nombre, número de teléfono y dirección de correo electrónico del gerente de contratación
- Un maletín o bolso para guardar sus artículos personales como su teléfono.
- Notas o preguntas que quieras hacer
- Su portafolio y muestras de trabajo
- Una lista de referencias
13. Tenga listas sus referencias
Una vez que reciba una invitación para entrevistarse con una empresa, comience a pensar cuál de sus contactos sería la mejor referencia. La mayoría de los gerentes de contratación piden de tres a cinco y prefieren que al menos una referencia sea un gerente o supervisor anterior. También puede usar clientes anteriores, contactos de cualquier experiencia de voluntariado , ex colegas y profesores si solo tiene uno o dos ex empleadores que puede usar.
Póngase en contacto con sus referencias de antemano para pedir su permiso y confirmar su información de contacto. Hágales saber cuando esté entrevistando para que tengan una idea de cuándo esperar una llamada.
Imprima su lista de referencias, incluida su relación con ellos y su información de contacto, y llévela a su entrevista o envíela por correo electrónico cuando un gerente de contratación lo solicite.
14. Tenga un plan de seguimiento
A algunos solicitantes de empleo les gusta enviar notas de agradecimiento a sus entrevistadores, mientras que otros prefieren simplemente enviar un correo electrónico de seguimiento una semana después de la entrevista. La tendencia actual es combinar los dos. En lugar de enviar una nota de agradecimiento por correo inmediatamente después de la entrevista, considere enviar un correo electrónico unos días después. En su correo electrónico, puede agradecer al entrevistador por su tiempo, preguntar sobre los próximos pasos y hacer cualquier pregunta adicional que pueda tener.
Conclusiones finales
Parte del nerviosismo y la ansiedad que experimentan los solicitantes de empleo durante las entrevistas pueden atribuirse al miedo al fracaso. Pero puede frenar algunos de los nervios previos a la entrevista si está preparado. Si está seguro de haber hecho todo lo posible para asegurarse de ser el mejor candidato posible, el resto depende del empleador potencial.
Concéntrese en sus objetivos durante cada etapa de la entrevista y mantenga la oportunidad y el proceso de la entrevista en perspectiva. Incluso si comete un error , utilícelo como una experiencia de aprendizaje para descubrir cómo evitar volver a cometerlo en el futuro. Si terminas recibiendo una oferta, ¡enhorabuena! Si no es así, simplemente pase a la próxima oportunidad.
